Problem görüşmeleri
Müşteri görüşmesi atölyesi: yönlendirmeyen soru seti, görüşme kayıt şablonu. Hafta sonuna kadar 15 görüşme planlanır.
- Hafta sonu çıktısı
- 15 görüşmelik takvim
- Kimle
- Program ekibi
Altı soruyu yanıtlayın; üç kanalın her kriterini gerekçesiyle, önerilen kanalın 12 haftasını, sektörünüzde eşleşebilecek mentorları ve tanışma görüşmesi için boş saatleri aynı ekranda görün.
Dönem 9 başvurusu
1 Aralık 2026, Salı · 23:59
18gün00saat00dakikaÖnerilen kanalHızlandırmaBütün zorunlu kriterler karşılanıyor
B2B SaaS sektöründe, mvp aşamasına göre.
Ofis saati Salı 14:00–17:00
Ofis saati Perşembe 10:00–12:00
Ofis saati Çarşamba 15:00–18:00
Ofis saati Cuma 13:00–15:00
Ofis saati Pazartesi 10:00–13:00
Ofis saati Salı 10:00–12:00
Ofis saati Perşembe 14:00–18:00
Ofis saati Çarşamba 10:00–13:00
Ofis saati Pazartesi 14:00–17:00
Ofis saati Cuma 10:00–12:00
Ofis saati Salı 16:00–19:00
Ofis saati Perşembe 10:00–12:00
Ofis saati Çarşamba 14:00–16:00
Ofis saati Pazartesi 10:00–12:00
Ofis saati Cuma 14:00–17:00
Ofis saati Salı 10:00–13:00
Dönem 9, 11 Ocak haftasında başlar. Bir haftaya tıklayın.
Müşteri görüşmesi atölyesi: yönlendirmeyen soru seti, görüşme kayıt şablonu. Hafta sonuna kadar 15 görüşme planlanır.
İlk 8 görüşmenin notları mentorla birlikte okunur; problem cümlesi müşterinin kelimeleriyle yeniden yazılır.
Müşterinin bugün sorunu nasıl çözdüğü (Excel, ajans, hiçbir şey) çıkarılır; geçiş maliyeti tahmin edilir.
Mentor kuruluna 10 dakikalık sunum: kimin, hangi sıklıkla, ne kadar acı çektiği. Kurul sonraki 4 haftanın odağını yazılı bırakır.
Kod yazmadan prototip: tıklanabilir ekranlar, elle yürütülen hizmet ya da açılış sayfası. Hangisinin daha hızlı öğreteceği seçilir.
Kampüs test odasında 6 kullanıcıyla 30’ar dakikalık seans; ekran kaydı ve not şablonu hazır.
Ön sipariş, depozito ya da niyet mektubu: “güzel fikir” ile “şimdi öderim” arasındaki farkı ölçen deney kurulur.
Problem ve ödeme niyeti kanıtı kurula sunulur; MVP kapsamı kesinleşir. Kalan 4 hafta için kesilecek özellikler listelenir.
Teknik ofis saatleri: mimari, hazır servisler, güvenlik temeli. Kodsuz araçlarla ilerleyen ekiplere ayrı oturum.
Kurucunun kendi sattığı ilk kullanıcılar: soğuk mesaj, topluluk, sektör etkinliği. Her temas bir tabloda izlenir.
3 dakikalık anlatım: problem, kanıt, sonraki adım. İki prova, her birinde yazılı geri bildirim.
Demo gününün sabah bölümü: potansiyel müşteriler ve pilot ortaklarla masa başı görüşmeler. Hızlandırma kanalına geçiş başvurusu açılır.
Kuzey yıldızı metriği ve haftalık panel kurulur; 12 haftanın tek sayılık hedefi yazılır.
Baş mentor ekiple yarım gün geçirir: satış görüşmesine katılır, ürün demosunu izler, ilk üç riski işaretler.
Müşteri edinme maliyeti, geri dönüş süresi, brüt marj. Varsayımlar gerçek verilerle değiştirilir.
Kurula 10 dakikalık sunum: büyüme hızı, en iyi kanal, en büyük darboğaz. Kurul bir kanalı “kesinlikle dene” diye işaretler.
Satış hattı aşamaları, görüşme senaryosu, itiraz kartları. Kurucudan ilk satış işe alımına geçişin ölçütleri.
İki haftalık deney sprinti: her deneyin bütçesi, başarı eşiği ve durdurma kuralı önceden yazılır.
Paket kurgusu, yıllık ödeme indirimi, kurumsal teklif şablonu. Mevcut müşterilerle iki fiyat görüşmesi.
Deney sonuçları ve güncel birim ekonomisi kurula sunulur; demo günü hikâyesinin omurgası seçilir.
Pay defteri, çalışan opsiyon planı taslağı, veri odası kontrol listesi. Hukuk ofis saatinde birebir.
Ekibin aşamasına ve sektörüne uygun 20 yatırımcı listesi; demo gününden önce ısınma görüşmeleri planlanır.
Üç tam prova: 5 dakikalık sunum + 3 dakikalık soru. Kronometreli, kayıtlı, yazılı geri bildirimli.
Yatırımcı sahnesi: 5 dakikalık sunum, ardından birebir görüşme masaları. Sonraki iki hafta takip görüşmeleri program ekibince koordine edilir.
Yönetim kurulu tarzı aylık rapor şablonu: gelir, nakit akışı, işe alım, risk. İlk rapor birlikte yazılır.
Ekibin önceliğine göre uzman havuzundan iki kişi atanır (ör. kurumsal satış, uluslararası açılım).
İlk 10 kritik rol, ücret bantları, mülakat süreci. Çalışan opsiyon planının maliyeti hesaplanır.
Kurul toplantısı: gerçekleşen ve planlanan, nakit pisti, en büyük üç karar. Notlar ekibe 24 saat içinde gelir.
Uzun satış döngüsü: satın alma, güvenlik formu, pilot sözleşmesi. Gerçek bir teklif üzerinden çalışılır.
İlk yurt dışı pazarın seçimi: düzenleme, rakip, fiyat, yerel ortak. Masa başı araştırma + iki uzman görüşmesi.
24 aylık model, senaryo analizi, tur büyüklüğü ve kullanım planı. Finans ofis saatinde birebir.
Tur hikâyesi kurulda sınanır; değerleme beklentisi ve yatırımcı profili netleşir.
Yatırımcı incelemesine hazırlık: sözleşmeler, fikrî mülkiyet devirleri, KVKK envanteri.
Takip yatırımcıları ve kurumsal fonlarla ön görüşmeler; görüşme sırası ve zamanlaması planlanır.
Kurucu rolleri, yönetici işe alımı, şirket kültürünün yazıya dökülmesi. Kurucular arası birebir oturum.
Demo gününün öğleden sonrası: sahne yerine 45 dakikalık kapalı görüşmeler. Program ekibi tur boyunca koordinasyonu sürdürür.
Dönem 9 başvurusu 1 Aralık 2026, Salı 23:59’da kapanır.
18gün00saat00dakikaBaşvurmadan önce 20 dakikalık tanışma görüşmesi
Hızlandırma kanalına, girdiğiniz bilgiler forma işlenmiş olarak başvurun. Seçtiğiniz tanışma saati de not edilir.
Bu bilgilerle başvurNasıl değerlendiriyoruz
Zorunlu kriterler kanal kapısıdır; bilgi satırları değerlendirmede artı puan sayılır ama tek başına eleme nedeni değildir. Sonuç bağlayıcı değildir.